近期有很多朋友，一直糾結(jié)于自己的洗衣房盈利較少、工作時(shí)間比較長(zhǎng)，自己得不到好的處理方法，今天小編就給大家講解一些基本知識(shí)，希望能夠幫助到大家：

1、人員配置（數(shù)量）

我們就拿目前最多的中小型洗衣房來(lái)說(shuō)：

配置：3臺(tái)100公斤洗脫機(jī)（或者2臺(tái)100公斤洗脫機(jī)、1臺(tái)50公斤洗脫機(jī)）；3臺(tái)100公斤工業(yè)烘干機(jī)（或者2臺(tái)100公斤烘干機(jī)、1臺(tái)50公斤烘干機(jī)）；1臺(tái)三滾燙平機(jī)（**為四滾燙平機(jī)）；一臺(tái)折疊機(jī)（一般日洗低于1000套的洗衣房不推薦使，浪費(fèi)資金，而且容易出問(wèn)題）。

人員配置分為兩種：

Ⅰ、簡(jiǎn)配：洗脫機(jī)1人、烘干機(jī)1人、燙平機(jī)2人、折疊機(jī)1人（沒(méi)有折疊機(jī)的情況下，簡(jiǎn)配燙平機(jī)還是2人）、鍋爐1人、司機(jī)（含裝卸布草）1人。總共需要6~7人，此中配置比較少，也不推薦使用，雖然從人員工資上面進(jìn)行了減少，但實(shí)際工作效率卻會(huì)下降，增加工作時(shí)長(zhǎng)。

Ⅱ、常規(guī)：洗脫機(jī)1人、烘干機(jī)1人、燙平機(jī)2人、折疊機(jī)1人（沒(méi)有折疊機(jī)的情況下4人）、鍋爐1人、司機(jī)1人、裝卸布草1人、分檢1人。總共需要9~11人，此配置加上分檢是為了提高工作效率，在實(shí)際操作中分檢員的工作至關(guān)重要，無(wú)論是在洗滌還是熨燙上面。

2、工作時(shí)長(zhǎng)、班次

Ⅰ、日洗量小于400套的洗衣房、工作時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)，一個(gè)班次。

Ⅱ、日洗量在600~800套的洗衣房、工作時(shí)長(zhǎng)為16小時(shí)（每班8小時(shí)），兩個(gè)班次（人員配置就是18~22人）。

Ⅲ、日洗量在1000套左右的洗衣房，工作時(shí)長(zhǎng)為20小時(shí)（每班10小時(shí)），兩個(gè)班次（人員配置就是18~22人）。

備注：在上述情況外，還有一種就是日洗在500套左右洗衣房，通常這種情況為1個(gè)班次，工作時(shí)長(zhǎng)為10~12小時(shí)，這也是一個(gè)讓人過(guò)于糾結(jié)的量，延長(zhǎng)工作時(shí)長(zhǎng)，工人加班工資高；分成兩班，每個(gè)班的工作時(shí)長(zhǎng)又不足8小時(shí)，但員工卻拿著8小時(shí)的工資，所以處于這個(gè)階段的朋友，要趕緊提升業(yè)務(wù)量，從而進(jìn)入到600~800套這個(gè)量中，進(jìn)行兩個(gè)班次的分配。

之所以沒(méi)有列出中型以上規(guī)模的洗衣房設(shè)備配置，也是因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)一開始就是中大型，都是從小慢慢做起的，而到那個(gè)時(shí)候，每位洗衣房的從事者都已經(jīng)十分了解這個(gè)行業(yè)，自己已經(jīng)有了詳細(xì)的預(yù)算與規(guī)劃。